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　　我国目前的实体零售市场，便利店和超市的占比大体是8%：92%，有巨大的发展潜力和空间。中国超600万的线线城市及农村，市场分布零散，这些小店就像毛细血管一样，渗透着经济。

　　最近几年线上电商已然遇到了一定的瓶颈，线上的流量获取成本提高，都迫使线上电商期望从线上走向线下，获取线下流量入口，同时作为消费者线)、消费体验的升级

　　无论是线上市场还是线下市场的消费群体，已经逐步变成由80、90后主导，他们更关注生活品质，传统的零售方式已经无法满足这类人群的需求。

　　如果你认为新零售下的“夫妻老婆店”有这么容易融入、或者改造成新模式，那么可能是暂时太乐观了。

　　2、线上的社区电商很难立足，用线上配合线下是社区新零售的主旋律，但涉及到线下开店的话，就是一个慢工细活的事情。

　　3、市面上拿到过大融资的明星公司，因为盲目的求快、求规模而导致最终出现难以为继的经营问题。

　　4、与电商可以快速产生规模效应不同，社区便利店需要一个一个用户去养，因为社区的人群是固定的，熟客关系直接影响交易额，而培养熟客需要大量的时间慢慢积累，是一个消耗量巨大的工程。

　　5、互联网所带来系统化、规模化效应将促使社区竞争环境更为激烈，单打独斗的开店模式将会逐渐被淘汰。

　　6、目前中国社区零售市场的竞争暂时还未涉及到时效问题，供应链管理能力在丰富货源和采购价格方面还不够成熟。

　　随着新零售的出现，线下零售正在进入形式创新的快速时期。零售+餐饮模式、咖啡+零售模式、零售+社交模式、无人店模式、社群零售模式等等模式不断出现。

　　毫无疑问，在探索新零售的过程中，会遇到很多问题，不过商业正是这样，这或许正是她的魅力所在。我们期待这场“以用户为中心”的变革，期待更多的跨界，碰出更多的火花。

　　“微米商号”是一个平台，它包含：微米商号线上商城、微米商号体验店（小区）、微米商号旗舰店（街区）、微米商号霸屏（联盟商家），结合线上和线下来帮助供应商展览、展示、体验、推荐产品和服务。

　　微米商号就是这样把供给和消费两端紧密而优化地粘合在一起。以“家门口的智慧体验店”减少创业风险。通过融人、融事、融资源、融万物，把自己打造成了一个独具包容心的平台。